A seguito di un’indagine effettuata denominata “Attrarre talenti e valorizzare le persone: le strategie di employer branding nella Pubblica Amministrazione” è emerso come i lavoratori nel pubblico impiego promuovono la PA come datore di lavoro ma la funzione HR nel settore risulta ancora troppo burocratica e legata a compiti amministrativi molto semplici.

 

Gianni Dominici, direttore generale di Fpa, ha evidenziato che l’indagine, che è stata costituita attraverso un campionamento di 1289 individui, ha rilevato: “come la PA sia sostanzialmente apprezzata come datore di lavoro, percepita vicina ai suoi lavoratori, sempre più moderna e inclusiva ma questo mood deve tradursi in azioni più incisive per la valorizzazione e la promozione delle amministrazioni, che fanno ricorso in modo ancora troppo limitato a metodologie avanzate di recruiting e di employer branding”.

 

Di seguito è intervenuta Ilaria Caccamo, managing director di Indeed Italia, che ha sottolineato che: “Per il settore pubblico, l’employer branding è ormai un imperativo per competere nell’attrarre talenti. In un mondo in cui continua a esserci carenza di personale, i lavoratori si aspettano standard più elevati dai loro datori di lavoro, le organizzazioni devono essere in grado di comunicare non solo i benefici che offrono, ma anche i valori che li caratterizzano e ciò che guida la loro mission”.

 

Dall’indagine è emerso che il 61% consiglierebbe a parenti e amici un impiego futuro nella PA, il quale considera la propria organizzazione un luogo “inclusivo” (40%) o comunque ne riconosce gli sforzi intrapresi per renderla tale (24%). Solo poco più di un quarto (27%) ritiene il proprio Ente “moderno” rispetto all’uso del digitale e poco meno della metà (46%) pensa che stia lavorando per diveltarlo.

 

Emergono però anche risultati negativi. Infatti solo l’11% dei dipendenti pubblici vede la sua organizzazione semplice ed efficiente, mentre solo il 16% la considera sostenibile. Nonostante ciò il 47% dei dipendenti pubblici riconosce lo sforzo promosso dalla direzione HR nella conoscenza delle dinamiche di funzionamento dell’Ente.

 

A livello generale solo 21 Enti su 67 hanno svolto attività di employer branding negli ultimi due anni, un’attività ritenuta fondamentale per tre quarti degli intervistati. A tal proposito questo risultato si riscontra anche una certa reticenza a pubblicizzare le nuove opportunità lavorative con strumenti diversi rispetto a quelli previsti dalla normativa di settore: solo 27 amministrazioni su 67 utilizzano altri canali, soprattutto i social network.